Wielu pracodawców planuje employer branding falami: przed targami pracy, w okresie wzmożonej rekrutacji, z okazji jubileuszu firmy albo… dopiero po wakacjach. Tymczasem skuteczny EB to nie sezonowe działanie. To proces, który – jeśli ma przynosić efekty – musi być ciągły, autentyczny i obecny w komunikacji przez cały rok. Niezależnie od tego, czy za oknem pada śnieg, czy zespół właśnie wyjechał na urlop.
Przerwa w employer brandingu na dwa miesiące wakacji to nie tylko luka w komunikacji – to utrata szansy na budowanie zaangażowania, widoczności i zaufania. Bo o firmach, które dbają o ludzi tylko od września do czerwca, trudno mówić jak o odpowiedzialnych i nowoczesnych pracodawcach.
Co można robić, gdy zespół myśli o leżaku?
Oto kilka praktycznych działań employer brandingowych, które warto realizować latem – nawet jeśli energia w firmie nieco spada:
1. Prowadź lekką, ale spójną komunikację
Nie trzeba wielkich kampanii – wystarczy kontynuować opowieść o firmie: pokazywać, jak wygląda lato w biurze, dzielić się zdjęciami z wakacyjnych aktywności pracowników. Klucz to: być obecnym!
2. Działaj wewnętrznie – wzmacniaj relacje
Wakacje to dobry moment na działania skierowane do pracowników, np.
- letni newsletter z personalizowanym podziękowaniem za pracę,
- symboliczny summer gift (np. bidon, butelka na wodę, okulary, ręcznik plażowy),
- ankieta z luźnymi pytaniami, które mogą dać wartościowy insight.
3. Przygotuj content „na później”
Wykorzystaj lato na:
- zebranie zdjęć do zakładki „Kariera”,
- nagranie materiałów wizerunkowych,
- aktualizację EVP i benefitów.
Czas, który latem jest spokojniejszy, jesienią będzie procentował.
4. Nie wstrzymuj onboardingu i rekrutacji
Jeśli do Twojego zespołu dołącza ktoś nowy w lipcu – tym bardziej zadbaj o powitanie. Osoba, która startuje w rozluźnionej atmosferze, może poczuć się zagubiona lub… wyjątkowa – wszystko zależy od komunikacji i podejścia.
Wybierz osobę, która – nawet jeśli nie jest liderem – będzie towarzyszyć nowemu pracownikowi w pierwszych tygodniach: wprowadzi go do zespołu, oprowadzi po kuchni, zaprosi na wspólną kawę. Nieformalna relacja = szybsze wdrożenie.
5. Zadbaj o tych, którzy zostali – mikrogesty, które mają znaczenie
Nie każdy może lub chce wyjechać na urlop latem. Warto więc symbolicznie docenić tych pracowników, którzy zostali „na posterunku”. To nie muszą być wielkie akcje – liczy się drobny gest mówiący, że firma widzi ich zaangażowanie i potrafi je docenić.
Co możesz zrobić?
- letni lunch z zespołem – nieformalny i lekki, np. pizza w ogrodzie, lody firmowe albo wspólna lemoniada w kuchni,
- mikroinicjatywy z przymrużeniem oka – np. „Nagroda za najcichszy open space” czy „Wakacyjny strażnik ekspresu do kawy”,
- biuro w wersji summer edition – dodaj leżaki, zapach cytrusów, relaksującą muzykę – nawet symboliczna zmiana atmosfery zrobi wrażenie.
Takie działania wzmacniają morale, budują lojalność i pokazują, że firma pracodawcy to nie tylko strategia na slajdach, ale realna troska o ludzi – tu i teraz.
Employer branding nie ma sezonu. Jeśli budujesz go z głową, to każda pora roku – również lato – staje się szansą, a nie zagrożeniem. Wykorzystaj ten czas na działania, które z pozoru są małe, ale w dłuższej perspektywie budują coś znacznie większego: prawdziwe przywiązanie, zaangażowanie i wiarę w Twoją firmę jako dobre miejsce do pracy.
